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Gérer la conduite du changement

Nous consulter

7h

850€ HT

Description de la formation

Objectifs pédagogiques

– Identifier les conduites du changement
– Appréhender les comportements humains liés au changement
– Savoir gérer les réactions et les freins au changement
– Être en capacité de mettre en place un accompagnement de changement
– Réussir la conduite du changement

Lieux

A définir

Profil des stagiaires

Tous niveaux professionnels étant amenés à gérer un changement

Pré-requis

Néant

Candidature

Inscription possible sous 3 semaines

Dispositif

Inter / intra collectif

Programme

– Identification des solutions de changement
– Identification des réactions diverses et variées
– Repérage des forces et des points d’amélioration

– Les différentes étapes du changement et l’impact sur le comportement humain
– De la nécessité d’accompagner le changement
– Et + de la nécessité d’anticiper le changement

– Les fondamentaux dans le monde professionnel : Savoir-faire et Savoir-être
– Identifier les alliés et les détracteurs
– Savoir capitaliser sur les alliés et gérer les détracteurs
– La gestion des indécis
– Manager le changement : définir un plan d’actions, des ressources humaines et matérielles, un planning, un budget
– Savoir gérer l’avant et l’après

– Mettre en place une cellule communication spécifique
– Planifier les actions, travailler sur les messages, identifier les porte-paroles
– Gestion des rumeurs et des « nuisibles »
– Cellule de crise

Dispositif pédagogique

Support pédagogique projeté et distribué en fin de module par e-mail. Atelier de réflexion individuel et collectif, mise en situation, jeux...

Participants

Minimum 5 personnes à maximum 8 personnes

Pré-évaluation

Questionnaire sur les attentes des participants

Évaluation finale

QCM avec correction en séance

Validation de la formation

Attestation / certification de formation mentionnant les principaux attributs traités durant la formation

En complément, nous vous conseillons de compléter cette formation avec notre module “Gestion de projet”

Les
+

– Atelier pratique et entraînement sur un projet réel
– Animation interactive
– Défrichage et analyse de situations

Modalités d'inscription

Du Lundi au vendredi de 9h à 18h
Par téléphone : 06 73 33 99 92
Par mail : contact@emperformances.com

Pour organiser une session avec un publc en situation de handicap, veuillez nous contacter